Gương Chủ tịch CĐCS điển hình: Anh Nguyễn Văn Khanh - Chủ tịch CĐCS Cty CP Công trình Việt Nguyên, Đắc Lắc: Luôn đặt mình vào vị trí người lao động để nghĩ suy và hành động

Anh Khanh (thứ ba từ trái sang) trong Hội nghị tổng kết thi đua khen thưởng của Cty CP Công trình Việt Nguyên Dòng sự kiện85 gương chủ toạ Công đoàn cơ sở điển hình Anh luôn chủ động đề xuất với HĐQT và Ban giám đốc điều hành thực hiện các chế độ, chính sách cho NLĐ theo quy định. Có những nội dung luật pháp không quy định, nhưng thấy có lợi cho NLĐ http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-moi-chong-moi/ là anh cầm thương thuyết với lãnh đạo Cty để đưa vào thỏa ước cần lao tập thể (TƯLĐTT). Đó là thời gian nghỉ phép dài hơn, được hỗ trợ 50% số tiền mua bảo hiểm hiểm thân thể, bảo đảm lương tối thiểu khi Cty không tìm được việc, NLĐ nghỉ có việc chính đáng được hưởng nguyên lương... Trong những năm qua, thu nhập bình quân của CBCNV Cty liên tiếp tăng từ 6,7 triệu đồng năm 2011 lên 8,7 triệu đồng năm 2012, 9,8 triệu đồng năm 2013. Có nhiều năm kinh tế khó khăn, Cty phải điều chỉnh các chỉ tiêu kế hoạch, nhưng không điều chỉnh giảm thu nhập của NLĐ. CĐCS cũng phối hợp với Cty liền tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao để tạo không khí sôi nổi, kịp thời động viên các trường hợp khó khăn bằng những việc làm thiết thực. Anh Khanh cho biết: "Khi đã yên tâm gắn bó với Cty, xem tổ chức CĐ là mái ấm, NLĐ rất nhiệt tình hưởng ứng các phong trào thi đua do CĐ khởi động". Ngoài thi đua thẳng được đăng ký từ đầu năm, hằng năm CĐCS còn khởi động thi đua chuyên đề, tụ hợp chủ yếu vào nhiệm vụ SXKD, do từng bộ phận sinh sản tự xây dựng chỉ tiêu phấn đấu. Đặc biệt là phong trào huy động vốn trong CBCNV nhằm giảm áp lực cho Cty (năm 2012 huy động hơn 7 tỉ đồng, năm 2014 hơn 6 tỉ đồng) với mức lãi suất thấp hơn mức Cty vay nhà băng, nhưng cao hơn mức người lao động (NLĐ) gửi tằn tiện. Từ phong trào thi đua Xanh - Sạch - Đẹp, hàng năm Cty đều được CĐ cấp trên công nhận là đơn vị cảnh quan http://vietnampcs.Com/dich-vu/dich-vu-diet-muoi-con-trung-hai/ môi trường thân thiện, không có tai nạn cần lao dù công việc tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cao. Anh Khanh (thắt cà vạt đứng giữa) trong một chuyến công tác từ thiện ở vùng sâu Ở Cty Việt Nguyên, HĐQT và Ban Tổng giám đốc đánh giá rất cao vai trò của tổ chức CĐ qua những việc làm cụ thể, trong đó có kết quả phong trào thi đua. Nên chi các kiến nghị, đề xuất chăm lo đời sống, đảm bảo quyền lợi cho NLĐ đều được lãnh đạo Cty ủng hộ. Nếu gặp khó khăn, Cty sẵn sàng đi vật nài khách hàng chứ không nợ lương NLĐ, thậm chí chấp thuận vay ngắn hạn để trả lương. Nói về kinh nghiệm hoạt động CĐ, anh Khanh cho biết: "trước tiên phải có máu nóng với hoạt động CĐ, dù ở cương vị nào cũng luôn đứng về phía NLĐ, đặt mình vào vị trí của NLĐ để suy nghĩ và hành động. Trong quan hệ với người dùng cần lao, cán bộ CĐ phải có uy tín, có kỹ năng thương lượng, mô tả được vai trò của tổ chức CĐ với sự ổn định và phát triển của DN". Anh Khanh (thứ ba từ trái sang) tham dự một hội thao